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रात 11 बजे छुट्टी की मांग पर बॉस के 3 शब्दों के जवाब ने दिल जीत लिया

3 मिनट में पढ़ें

By Kishan kumar Jain• प्रकाशित 28 Oct 2026• अपडेट 28 Oct 2026
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रात 11 बजे छुट्टी की मांग पर बॉस के 3 शब्दों के जवाब ने दिल जीत लिया
रात 11 बजे बीमार कर्मचारी ने छुट्टी की मांग की, और रेव ग्रोथ के CEO ने केवल तीन शब्दों में जवाब दिया – ‘Don’t think twice’. इस संवाद ने सोशल मीडिया पर…

रात के 11 बजे एक कर्मचारी ने अचानक बीमार महसूस कर अपनी कंपनी के संस्थापक‑सीईओ कार्तिक राज को मैसेज किया और छुट्टी की मांग की। कार्तिक ने केवल तीन शब्दों में जवाब दिया – “Don’t think twice”. यह छोटा लेकिन प्रभावशाली उत्तर सोशल मीडिया पर तेजी से वायरल हुआ और कार्यस्थल की संस्कृति, वर्क‑लाइफ़ बैलेंस तथा कर्मचारियों के स्वास्थ्य के प्रति नियोक्ताओं की जिम्मेदारी पर चर्चा को जन्म दिया।

वायरल चैट का पूरा प्रसंग

कर्मचारी ने बताया कि उसकी तबीयत बिगड़ गई है और वह पेड लीव की सीमा समाप्त मान रहा था, इसलिए वह नहीं जानता था कि अतिरिक्त छुट्टी लेना संभव है या नहीं। आमतौर पर देर रात में इस तरह का संदेश मिलने पर बॉस से कठोर प्रतिक्रिया या कार्य‑संबंधी पूछताछ की उम्मीद की जाती है। लेकिन कार्तिक ने तुरंत ही कर्मचारी को काम छोड़कर स्वास्थ्य पर ध्यान देने को कहा और “Don’t think twice” लिखकर समर्थन जताया।

बॉस का जवाब क्यों बना चर्चा का विषय

इस संवाद को रेव ग्रोथ के फाउंडर‑सीईओ ने लिंक्डइन पर साझा किया। पोस्ट के साथ कई टिप्पणीकारों ने इस छोटे उत्तर की सराहना की, जबकि कुछ ने देर रात में काम‑संबंधी संदेश भेजने को अनुशासनहीन माना। इस कारण दो प्रमुख गुट उभरे:

  • समर्थक गुट: वे मानते हैं कि टॉक्सिक वर्क कल्चर में ऐसे बॉस मिलना दुर्लभ है, जो कर्मचारी की सेहत को प्राथमिकता देते हैं। उन्होंने कहा कि “Don’t think twice” जैसे उत्तर से कर्मचारियों में भरोसा और निष्ठा बढ़ती है।
  • विरोधी गुट: वे तर्क देते हैं कि रात 11 बजे काम‑संबंधी संदेश भेजना वर्क‑लाइफ़ बैलेंस की सीमाओं को तोड़ता है और कंपनी के समय‑अनुशासन को कमजोर करता है।

मुख्य बातें

  • रात 11 बजे कर्मचारी ने बीमार होने की सूचना देते हुए छुट्टी की मांग की।
  • रेव ग्रोथ के CEO कार्तिक राज ने केवल तीन शब्दों में “Don’t think twice” जवाब दिया।
  • यह संवाद लिंक्डइन पर साझा किया गया और सोशल मीडिया पर व्यापक चर्चा का कारण बना।
  • बहस दो पक्षों में बँटी: एक पक्ष ने बॉस की सहानुभूति की प्रशंसा की, जबकि दूसरा पक्ष ने देर रात में काम‑संबंधी संदेश को अनुशासनहीन माना।
  • विषय ने वर्क‑लाइफ़ बैलेंस, टॉक्सिक वर्क कल्चर और कंपनी की छुट्टी नीति पर व्यापक चर्चा को प्रेरित किया।

वर्क‑लाइफ़ बैलेंस पर व्यापक चर्चा

इस घटना ने कई कंपनियों को अपनी छुट्टी नीतियों और कर्मचारियों के स्वास्थ्य‑सुरक्षा उपायों की पुनः समीक्षा करने के लिए प्रेरित किया। विशेषज्ञों का मानना है कि:

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  1. कर्मचारियों को बीमार होने पर तुरंत काम से दूर रहने की अनुमति होनी चाहिए, चाहे समय कोई भी हो।
  2. बॉस को संक्षिप्त, सहानुभूतिपूर्ण उत्तर देना तनाव कम कर सकता है और टीम की मनोबल बढ़ा सकता है।
  3. कंपनी को स्पष्ट समय‑सीमा और आपातकालीन संपर्क प्रोटोकॉल स्थापित करना चाहिए, जिससे देर रात में अनावश्यक संदेशों से बचा जा सके।

निष्कर्ष

रात 11 बजे भेजे गए इस छोटे से संदेश ने यह सिद्ध किया कि एक सहानुभूतिपूर्ण और संक्षिप्त उत्तर भी कार्यस्थल की संस्कृति को बदल सकता है। जबकि कुछ ने इसे अनुशासनहीन मानकर आलोचना की, कई ने इसे कर्मचारियों के स्वास्थ्य के प्रति सम्मान का प्रतीक माना। इस प्रकार, यह मामला भविष्य में कंपनियों के लिए एक सीख बन सकता है कि कैसे मानवता को प्राथमिकता देते हुए कार्य‑पर्यावरण को स्वस्थ बनाया जाए।

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