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नोएल टाटा के नेतृत्व में टाटा ट्रस्ट्स का परोपकारी खर्च 72.5% बढ़ा, कुल 1,556.31 करोड़ रुपये

3 मिनट में पढ़ें

By Kishan kumar Jain• प्रकाशित 18 Oct 2026• अपडेट 18 Oct 2026
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नोएल टाटा के नेतृत्व में टाटा ट्रस्ट्स का परोपकारी खर्च 72.5% बढ़ा, कुल 1,556.31 करोड़ रुपये
नोएल टाटा के चेयरमैन बनने के पहले पूरे वित्तीय वर्ष में टाटा ट्रस्ट्स ने परोपकारी खर्च में 72.5% की वृद्धि कर 1,556.31 करोड़ रुपये खर्च किए। ग्रामीण उत्थान, शिक्षा और कैंसर देखभाल…

नोएल टाटा के चेयरमैन के रूप में पहला पूरा वित्तीय वर्ष टाटा ट्रस्ट्स के लिए रिकॉर्ड बन गया। 2025‑26 में परोपकारी खर्च में 72.5% की तीव्र वृद्धि हुई और कुल राशि 1,556.31 करोड़ रुपये तक पहुँच गई। यह वृद्धि पिछले वर्ष 2024‑25 के 902.32 करोड़ रुपये के खर्च से स्पष्ट रूप से अधिक है।

मुख्य खर्च के क्षेत्र

टाटा ट्रस्ट्स ने 2025‑26 में अपने फंड का अधिकांश हिस्सा तीन प्रमुख क्षेत्रों में आवंटित किया:

  • ग्रामीण उत्थान: 457.62 करोड़ रुपये
  • शिक्षा: 270.26 करोड़ रुपये
  • कैंसर देखभाल: 178.46 करोड़ रुपये

इनके अलावा स्वास्थ्य सेवा, जल‑स्वच्छता और पोषण जैसे क्षेत्रों में भी उल्लेखनीय राशि खर्च की गई। स्वास्थ्य सेवा के लिए 105.97 करोड़, जल‑स्वच्छता के लिए 59.04 करोड़ और पोषण के लिए 57.64 करोड़ रुपये आवंटित किए गए।

व्यक्तिगत सहायता

संस्थागत अनुदान और प्रत्यक्ष परियोजना खर्च 1,353.32 करोड़ रुपये रहा, जबकि व्यक्तियों को दी गई कुल सहायता 202.99 करोड़ रुपये रही। व्यक्तिगत अनुदानों में चिकित्सा सहायता के लिए 143.30 करोड़ और शिक्षा‑संबंधी सहायता के लिए 59.38 करोड़ रुपये प्रदान किए गए।

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नोएल टाटा का संदेश और भविष्य की दिशा

रिपोर्ट के साथ नोएल टाटा ने कहा कि टाटा ट्रस्ट्स अब ऐसे संस्थानों और मॉडलों को बनाने पर अधिक ध्यान देंगे, जो दीर्घकालिक सार्वजनिक संपत्ति के रूप में कार्य कर सकें। उन्होंने परोपकार को केवल खर्च या लाभान्वित लोगों की संख्या से नहीं, बल्कि स्थायी और मापने योग्य परिणामों से आंका जाना चाहिए, इस बात पर ज़ोर दिया।

ट्रस्ट्स पूरे भारत में 40‑50 गैर‑लाभकारी जनरल अस्पतालों का नेटवर्क स्थापित करने की दिशा में काम कर रहे हैं, ताकि महंगे इलाज का खर्च नहीं उठा सकने वाले रोगियों को भी गुणवत्तापूर्ण स्वास्थ्य सेवा मिल सके।

ट्रस्ट की संरचना में बदलाव

2025‑26 में टाटा ट्रस्ट्स की मुख्य यूनिट्स के बोर्ड में भी बदलाव हुए। मेहली मिस्त्री 28 अक्टूबर, 2025 को सर रतन टाटा ट्रस्ट और सर दोराबजी टाटा ट्रस्ट के ट्रस्टी नहीं रहीं। 12 नवंबर, 2025 को नेविल टाटा और भास्कर भट सर दोराबजी टाटा ट्रस्ट के बोर्ड में शामिल हुए, और वेणु श्रीनिवासन को फिर से नियुक्त किया गया। प्रमित झावेरी का कार्यकाल 11 फरवरी, 2026 को समाप्त हुआ।

टाटा ट्रस्ट्स के पास टाटा संस की लगभग 66% हिस्सेदारी है और ये ट्रस्ट अपने परोपकारी कार्यों के लिए मुख्यतः टाटा संस के डिविडेंड पर निर्भर हैं। टाटा संस ने 2024‑25 के लिए 2,622.91 करोड़ रुपये का डिविडेंड प्रस्तावित किया, जिसमें से लगभग 1,731 करोड़ रुपये ट्रस्ट्स को मिलने की उम्मीद है।

मुख्य बातें

  • नोएल टाटा के प्रथम पूर्ण वित्तीय वर्ष में टाटा ट्रस्ट्स का परोपकारी खर्च 72.5% बढ़कर 1,556.31 करोड़ रुपये हुआ।
  • ग्रामीण उत्थान (457.62 करोड़), शिक्षा (270.26 करोड़) और कैंसर देखभाल (178.46 करोड़) को सबसे अधिक फंड मिला।
  • संस्थागत अनुदान एवं परियोजना खर्च 1,353.32 करोड़, व्यक्तिगत सहायता 202.99 करोड़ रुपये।
  • टाटा ट्रस्ट्स 40‑50 गैर‑लाभकारी जनरल अस्पतालों का राष्ट्रीय नेटवर्क बनाने की योजना पर काम कर रहा है।
  • बोर्ड में मेहली मिस्त्री का प्रस्थान, नेविल टाटा, भास्कर भट और वेणु श्रीनिवासन की पुनः नियुक्ति।
  • टाटा संस का डिविडेंड (2,622.91 करोड़) ट्रस्ट्स के फंड का प्रमुख स्रोत है।
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